+7 (499) 653-60-72 Доб. 574Москва и область +7 (812) 426-14-07 Доб. 366Санкт-Петербург и область

Как провести отчет безубыточности

Центральным моментом анализа безубыточности равновесного анализа является определение точки безубыточности точки равновесия , т. Очевидным при этом является то, что превышение данного объема обеспечивает получение прибыли во все возрастающих масштабах, а его уменьшение — убытка. Основными методами анализа безубыточности являются балансовый, маржинальный и графический. Маржинальный метод анализа предполагает, что каждая проданная единица продукции обеспечивает получение определенного маржинального дохода удельного маржинального дохода , который в первую очередь идет на покрытие постоянных затрат, а затем — на формирование прибыли. Иначе говоря, для достижения точки безубыточности необходимо реализовать такое количество единиц продукции, которое обеспечит сумму удельных маржинальных доходов, равную величине постоянных затрат. Таким образом, для нахождения точки безубыточности следует сумму постоянных затрат разделить на удельный маржинальный доход.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как расcчитать точку безубыточности

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему - обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

Содержание:

Учимся определять точку безубыточности

Точка безубыточности — это уровень выручки, при котором нет убытка, но и прибыль еще не получена. Расчет показателя позволяет спланировать оптимальный уровень продаж или производства. В статье — формулы и примеры расчета. Точка безубыточности показывает такой объем продаж, при котором компания покрывает выручкой постоянные и переменные расходы , но еще не зарабатывает прибыль.

Поэтому ее также называют безубыточным объемом продаж. Расчет точки безубыточности пригодится практически любой компании. Обычно имеется очень узкий диапазон отпускных цен и затрат, в рамках которого компания может работать прибыльно. Если она не установит минимальную цену на уровне, покрывающем ее постоянные и переменные затраты, то быстро израсходует свои денежные резервы и выйдет из бизнеса. В условиях конкуренции цены опускаются до уровня, на котором они едва покрывают издержки, и прибыль очень невелика либо отсутствует вовсе.

На этом уровне только компании, хорошо знающие свои уровни безубыточности и своих конкурентов, могут принимать правильные решения о ценах и издержках, позволяющие сохранять конкурентоспособность. Формула безубыточности очень проста. Надо сложить все постоянные издержки по анализируемой компании или продукту и разделить их на соответствующую норму валовой прибыли. Результатом является уровень продаж, при котором компания не будет ни терять, ни зарабатывать деньги, это и есть точка безубыточности.

Формула выглядит так. Согласно теории, безубыточный объем продаж в натуральном выражении следует вычислять по формуле 2, а в стоимостном выражении — по формуле 3. Если нужно определить, какой объем продаж покроет расходы компании и обеспечит целевую чистую прибыль, воспользуйтесь готовой моделью в Excel из этого решения. Она поможет быстро рассчитать точку безубыточности и запас финансовой прочности. Скачать Excel-модель. Для тех, кто математической формуле предпочитает графическое представление, может быть информативным график безубыточности.

На графике, показанном на рисунке 1, мы провели горизонтальную линию, представляющую постоянные издержки, которые должны быть покрыты валовой прибылью, независимо от уровня продаж.

Уровень постоянных издержек будет колебаться с течением времени и вместе с экстремальными изменениями объема продаж, но мы предполагаем отсутствие каких-либо изменений ради упрощения анализа. Кроме того, имеется восходящая линия, которая начинается в левом конце линии постоянных издержек и проходит направо через весь график.

Это процент переменных издержек, типа прямых затрат труда и материалов, которые необходимы для создания продукта. Последним важным компонентом графика является линия продаж, которая начинается в нижнем левом углу графика и идет в верхний правый угол. Объем продаж в денежном выражении указан на вертикальной оси, а величина производственных мощностей, использованных для создания реализованной продукции, указана на горизонтальной оси.

Наконец, имеется линия, которая проходит вправо от отмеченной точки безубыточности и всегда находится между линией продаж и линией переменных издержек. Она отражает затраты на налог на прибыль. Это основные компоненты графика. Область под линией постоянных издержек показывает сумму постоянных издержек, которую необходимо покрыть прибылью от продукта.

Область между линией постоянных издержек и линией переменных издержек показывает общие переменные издержки при разных объемах продаж. Область ниже линии прибыли и выше линии переменных издержек — это расходы на уплату налога на прибыль при различных объемах продаж. Наконец, область ниже линии выручки и выше линии налогов на прибыль показывает величину ожидаемой чистой прибыли при разных объемах продаж.

При построении графика безубыточности по горизонтали нужно отразить объем продаж в натуральном выражении, а по вертикали — выручку и расходы валовые и постоянные. Тогда точка пересечения линий выручки и суммарных затрат покажет безубыточный объем продаж. Это наглядный инструмент, но использовать его не всегда удобно и целесообразно, поскольку подготовка графика занимает длительное время, а результат не всегда точный. Сопоставляя маржинальный доход и постоянные затраты следует иметь ввиду, что безубыточный объем продаж — объем, при котором постоянные расходы компенсируются за счет совокупного маржинального дохода.

Следовательно, чтобы его найти, нужно рассчитать, при каких продажах совокупный маржинальный доход будет равен постоянным затратам. Принимая, что в точке безубыточности прибыль равна нулю. Формула 4. Расчет безубыточного объема продаж. Чтобы вычислить точку безубыточности для предприятия с большим ассортиментом продуктов, можно воспользоваться модифицированной моделью, учитывающей вклад каждой номенклатуры на покрытие постоянных расходов административно-хозяйственных, транспортных и т.

Модель подразумевает два этапа расчетов. Сначала оценивается безубыточный объем продаж базового продукта, а затем с его помощью — и всех остальных номенклатур. В качестве базового может быть выбран совершенно любой товар из ассортимента. Общий фактический маржинальный доход по остальным продаваемым продуктам 1, N — порядковый номер. Безубыточный объем продаж всех остальных товаров определяется на основании данных об их фактических отгрузках и безубыточном объеме продаж базового продукта.

Такие расчеты возможны только при условии, что компания ведет учет по переменным и постоянным расходам в разрезе товаров. Выручка нетто от продажи товаров, продукции, работ, услуг за минусом налога на добавленную стоимость, акцизов и аналогичных обязательных платежей. Как найти точку безубыточности, знает каждый финансовый директор.

Но на практике не все так просто. Например, я сталкивалась с тем, как при выполнении расчетов не учитывались следующие особенности. В затратах забывали про налоговые отчисления и выплаты во внебюджетные фонды.

Но их важно учитывать, разделяя в соответствии с экономической сущностью на постоянные и переменные. Не рассчитывалось значение операционного рычага, который показывает степень чувствительности прибыли к изменению объемов продаж. Его значение вычисляется как отношение изменения прибыли к изменению выручки, то есть показывает коэффициент наклона прямой зависимости прибыли от выручки. Отмечу, что для различных компаний при одном и том же изменении выручки изменение прибыли может быть разным.

Значение операционного рычага будет тем больше, чем больше разница между ценой реализации и нормой переменных издержек и чем меньше доля постоянных издержек.

Например, если операционный рычаг составляет 0,6 или 60 процентов, то это означает, что при изменении объемов реализации продукции на 1 рубль прибыль увеличится на 60 копеек или, формулируя иначе, при изменении объемов производства на 1 процент прибыль увеличится на 0,6 процента. Не анализировался эффект масштаба производства. Это понятие выражается в снижении себестоимости продукции предприятия по мере наращивания объемов производства. При увеличении выпуска продукции себестоимость ее может снижаться как в части постоянных издержек так как их уровень постоянен, то их вклад в себестоимость продукции будет уменьшаться обратно пропорционально объемам производства , так и в части переменных например, за счет скидки поставщиков ввиду более крупных поставок.

Однако на практике может наблюдаться как положительный, так и отрицательный эффект масштаба производства ввиду того, что при переходе определенного значения объемов производства норма переменных издержек и уровень постоянных затрат могут зависеть от множества факторов: технических, рыночных, организационных.

В рамках оценки создания участка лесозаготовки в составе деревообрабатывающего производства мне необходимо было оценить показатель точки безубыточности. Плановый объем производства по проекту составлял тыс. Ввиду того, что расчет осуществлялся на основании финансового моделирования инвестпроекта с высокой степенью неопределенности, было обоснованным ввести ряд упрощений:. Точка безубыточности в первые периоды реализации проекта будет различной по мере наращивания производства ввиду наличия нескольких этапов закупки техники, увеличения числа штатных сотрудников.

Но эти изменения не столь существенно влияют на нее и должны происходить лишь в течение первых двух лет при сроке расчета проекта 10 лет. Поэтому я решила осуществить расчет по валовым значениям показателей за весь период проекта, а не считать несколько значений точки безубыточности.

В результате расчетов были получены значения, которые представлены в таблице. В данном случае точка безубыточности составляет 23 процента от уровня планового производства, что означает высокую степень устойчивости проекта в случае снижения спроса на продукцию. Это определяется высокой долей переменных издержек.

Значение операционного рычага также велико. То есть дальнейшее наращивание производства на данном участке будет весьма эффективным. Однако в лесозаготовительной отрасли надо внимательно относиться к планам выпуска продукции.

Так как один лесозаготовительный комплекс позволяет заготавливать 50 тыс. Самый точный и быстрый способ определить безубыточный объем продаж компании с широким ассортиментом продукции — воспользоваться встроенной функцией программы Excel — ЛИНЕЙН.

Исходной информацией послужат данные о динамике выручки и прибыли от продаж. Функция усреднит все значения и подсчитает средний уровень переменных расходов в выручке компании, благодаря чему и появится возможность оценить безубыточный объем продаж в денежном выражении.

Как раз на этих принципах построен файл Автоматизированный поиск безубыточного объема продаж. В предлагаемом файле четыре листа.

Готовые отчеты и финансовые модели в Excel для финансового директора. Чтобы избежать необоснованного роста затрат на персонал, закрепите в регламенте правила, по которым бухгалтерия рассчитывает премии сотрудникам. Все права защищены. Нарушение авторских прав влечет за собой ответственность в соответствии с законодательством РФ.

Материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами. Пройдите короткую регистрацию и получите доступ. Авторские материалы подготовлены финансовыми директорами и экспертами находятся в закрытом доступе. Зарегистрируйтесь или войдите через соцсеть, чтобы прочитать эту статью бесплатно. Читайте в электронном журнале. Ввести код доступа О журнале. А еще Статьи Финансовый анализ. Точка безубыточности: формулы и примеры расчета. Темы: Финансовый анализ.

Статьи по теме Показатели рентабельности предприятия План-фактный анализ отклонений по направлениям деятельности компании Расчет рентабельности: формула и виды Финансовое планирование и бюджетирование Анализ отчета о финансовых результатах.

Что такое точка безубыточности Точка безубыточности показывает такой объем продаж, при котором компания покрывает выручкой постоянные и переменные расходы , но еще не зарабатывает прибыль. Порядок анализа безубыточности компании С помощью документа можно рассчитать отклонение от точки безубыточности и запас прочности компании или ее контрагента. Отчет о безубыточном объеме продаж Отчет поможет финансовому директору оценить запас финансовой прочности компании и найти точку безубыточности.

Анализ безубыточности и чувствительности изменения критических соотношений

Программа ФинЭкАнализ позволяет рассчитывать точку безубыточности. Ниже представлен финансовый анализ, созданный в программе ФинЭкАнализ. Ключевыми элементами операционного анализа служат: операционный рычаг, порог рентабельности и запас рыночной прочности предприятия..

Менеджменту компании приходится принимать различные управленческие решения касающиеся, например, цены реализации товаров, планирования объема продаж, открытия новых торговых точек, увеличения или, наоборот, экономии по отдельным видам расходов. Для того чтобы понять и оценить последствия принимаемых решений необходим анализ соотношений затрат, объема и прибыли. Анализ безубыточности показывает, что произойдет с прибылью при изменении объема производства, цены и основных параметров затрат.

Пример отчета, автоматически сгенерированного программой ФинЭкАнализ. Объем продаж, при котором предприятие может полностью покрыть общую сумму переменных и постоянных затрат. Запас финансовой прочности, то есть На сколько может снизится объем продаж, прежде, чем появится убыток. На предприятии запас финансовой прочности за г. Теоретически, предприятие могло за г.

7.2. Анализ безубыточности продаж

Точка безубыточности — это уровень выручки, при котором нет убытка, но и прибыль еще не получена. Расчет показателя позволяет спланировать оптимальный уровень продаж или производства. В статье — формулы и примеры расчета. Точка безубыточности показывает такой объем продаж, при котором компания покрывает выручкой постоянные и переменные расходы , но еще не зарабатывает прибыль. Поэтому ее также называют безубыточным объемом продаж. Расчет точки безубыточности пригодится практически любой компании. Обычно имеется очень узкий диапазон отпускных цен и затрат, в рамках которого компания может работать прибыльно. Если она не установит минимальную цену на уровне, покрывающем ее постоянные и переменные затраты, то быстро израсходует свои денежные резервы и выйдет из бизнеса. В условиях конкуренции цены опускаются до уровня, на котором они едва покрывают издержки, и прибыль очень невелика либо отсутствует вовсе. На этом уровне только компании, хорошо знающие свои уровни безубыточности и своих конкурентов, могут принимать правильные решения о ценах и издержках, позволяющие сохранять конкурентоспособность.

Расчет точки безубыточности

Основные положения анализа безубыточности и целевого планирования прибыли 2. Как показывает практика, наиболее эффективны те предприятия, которые обеспечивают загрузку производственных мощностей на уровне близком к уровню полной мощности. Однако несмотря на это предприятия могут быть убыточными. Причин для этого может быть очень много, например, задержки в реализации, дефицит комплектующих элементов, плохое качество сырья, недостаточный объем рынка, плохое качество продукции, ценовая система и т. Если предприятие функционирует на более низком уровне использования производственных мощностей, то есть выпускает продукции существенно меньше по сравнению с полной производительностью, доходы зачастую не могут покрыть все издержки.

В любом бизнесе важно рассчитать, в какой момент предприятие полностью покроет убытки и начнет приносить реальный доход. Для этого определяется так называемая точка безубыточности.

Какую онлайн-кассу выбрать для интернет-магазина. Не все онлайн-кассы одинаково полезны для интернет-магазина. Читать статью.

Различные способы анализа безубыточности

Точка безубыточности предприятия является контрольной точкой для разработки стратегии ценообразования, установления цены на товар, значений максимальных скидок и проведения ценовой дискриминации. Понятие точки безубыточности производства широко используется для защиты инвестиционных проектов, утверждения бизнес плана компании. По факту точка безубыточности показывает, каким должен быть объем продаж компании при прогнозируемом уровне затрат для получение нулевой прибыли от проекта. При расчете точки безубыточности вы должны определить ее значение в денежном выражении объем продаж или выручка и в натуральном выражении в единицах продукции.

Организация выпускает продукцию одного наименования, спрос на которую эластичен. Объем продаж в отчетном периоде составил шт. В планируемом периоде руководство организации предполагает увеличить объем продаж продукции до шт. Как при этом изменении объёма продаж изменится прибыль организации? Проведите анализ безубыточности при условии, что цена продаж,, переменные затраты на единицу продукции и постоянные затраты останутся на уровне отчётного периода. Затем следует провести анализ чувствительности точки безубыточности планируемого периода на изменение следующих факторов:.

Что такое точка безубыточности и как ее рассчитать

.

Расчет точки безубыточности является простым и удобным Нужно провести линию выручки, затем линию переменных затрат (наклонная линия) и.

.

Точка безубыточности: формулы и примеры расчета

.

Управление издержками предприятия и анализ безубыточности

.

.

.

.

.

Комментарии 0
Спасибо! Ваш комментарий появится после проверки.
Добавить комментарий

  1. Гавриил

    Если у сына вес 120 кг. это 3 я степень ожирения. Есть ли шанс с таким диагнозом не ходить в армию?